医院信息化平台建设以需求为导向 切忌盲目

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                    <p>5月9日，以“医院院级信息平台建设”为主题的“北京卫生信息化大讲堂系列培训”成功举办，本次培训由北京市公共卫生信息中心主办、中国数字医疗网承办。
本次培训会搭建了一个平台，让北京市医院信息化建设同行学习如何更好地实现院级信息平台建设。北京市公共卫生信息中心主任张文中、北京市公共卫生信息中心
副主任谢学勤、第二军医大学附属长海医院(简称长海医院)信息中心主任魏民、首都医科大学附属北京天坛医院（简称天坛医院）信息中心主任王韬以及北京市
60多家医疗单位信息中心负责人参与了此次培训会。此外，戴尔医疗行业经理赵辉、锐捷网络科文卫体行业部资深顾问李传来、天健院内集成平台事业部总经理卢
玮平、蓝代斯克北方区销售工程师寿贝宁等厂商代表出席了本次培训会。</p><p></p><p><strong>掌握医院信息化建设规律</strong></p><p></p><p>    北京市<strong>医疗信息化</strong>工作起步早，建设分散，发展不平衡，结构多样化。虽然能够很好地解决各自医院的医疗服务问题，但是从整体考虑，从资源整合、信息共享、互联互通目标实现，需要进行系统连接、异构整合。今年的北京市医院信息化建设的目标重点是实现内部互通，外部连接，共享资源。</p><p></p><p>    北京市公共卫生信息中心主任张文中在做培训时指出，从历史、国内和国外的医院信息化发展情况看，无论是单个医院信息化建设还是区域医疗卫生信息平台建设，都是有一定规律的，只有掌握好规律才能更好的做好医院信息化建设。</p><p></p><p>    张文中介绍了医院信息化建设需要特别注意的三个方面：第一，医院信息化建设人员要摆正自己的位置，永远是乙方，是为患者服务的;第二，医院信息化建设可以改变工作流程;第三，医院信息化建设要不断创新，最终达到科学管理、便民利民。</p><p></p><p>    张文中强调，医院信息化建设切忌不要着急和盲动，要避免重复建设和投入，做好总体规划和设计。</p><p></p><p><strong>围绕需求开展信息化建设</strong></p><p></p><p>    长海医院院级集成平台建设很有特色。为了让北京市医疗信息化同行学习更多外省市兄弟单位的院级集成平台建设经验，本次培训会特意邀请了长海医院信息中心主任魏民介绍其综合集成平台建设体会。</p><p></p><p>    魏民在做培训时指出，信息化建设应该始终坚持需求驱动，包括患者需求、业务需求和管理需求。</p><p></p><p>    魏民强调，在做院级集成平台时，要做好市场风险评估和技术风险评估。同时，医院在建设院级集成平台时，有一个极为关键的点，是千万不要贪大求多，要做好规划，分布实施，最终实现患者病历、影像数据等数据共享和流程贯通。。</p><p></p><p><strong>数据集成：思路比技术更重要</strong></p><p></p><p>   
在本次培训会上，天坛医院的医院信息中心主任王韬向参加培训人员介绍了医院集成平台面临的难题。王韬主任指出：“集成平台不是万能的，它本身也面临很多
问题，因此数据如何实现集成和共享，思路比技术本身更重要。另外，在医院信息集成平台建设的起步阶段，不要给予太大希望，不要给平台加载太多任务，这是一
个逐步完善的过程。”</p><p></p><p>    本次培训会的最后环节是圆桌讨论，参与讨论的嘉宾就当前医院集成平台建设的难点和痛点进行了热烈讨论。</p><p></p><p>    据了解，北京市公共卫生信息中心接下来将举办更多此类培训活动，以给该市医疗信息化建设人员带来更多医疗信息化建设有价值的内容和知识，提升全市医疗信息化水平，最终使患者受益。</p><p><p><img src="image/20201019/5010bad2874b9a451c33b6642a14d0a7_1.jpg" /></p></p><p><legend><span><strong><span>冠维医修</span></strong><strong><span>ID: </span></strong></span></legend></p><p><legend><span><strong><span></span></strong></span></legend></p><p><span><span>华康冠维（北京）医疗器械维修有限公司倾力打造的集医疗设备管理、全院系维修、工程师培训、加盟连锁于一体的行业标杆性品牌企业。经过8年的摸索和市场历练，由单一的医疗设备维修第三方医疗服务公司成长为今天以医疗设备质量管理为核心、包含信息化管理、全院</span></span><span>设备检测与快修为支撑的现代化医疗设备综合管理服务公司品牌。</span></p><p><br  /></p>