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本人在一医院工作，生物医学工程毕业，现在干的有些迷茫，有些绝望，感觉现在的工作有些乏味，不太适合自己了，不知道前途在哪里。机器坏了，没有维修手册，一点方向也没有，网上也查不到资料，咨询厂家，一种是问你两个问题就告诉你什么什么部件坏了，一般都是核心部件你买不到的，维修不了的的如主板呀，芯片啦，传感器啦，让你发回厂家检修。另外一种情况，你查到了问题，比如哪个部件坏了，显示屏坏了，哪个组件坏了，但是市场上买不到呀，或者能买，垫钱你又垫不起，钱打出去不知什么时候才能收回来，万一买到的是次品，旧配件，用几天又坏了怎么办，还是联系厂家换吧，貴是贵了点，最后
发现自己只能换一些电容啦，电阻啦，二极管啦，整流桥啦，或者给厂家收发快递，安装发回来的配件，还要被厂家的工程师歧视，曾经跟一个厂家的工程师一起看机器，刚看了一会儿就告诉你，你先忙吧，这边你也I帮不上什么忙云云。。。技术水平上不去，自己的价值体现不出来，修好修坏一个样，加班加点又怎么样，跟其他人真没什么区别，
参加了两次XX学会组织的维修培训班，两天时间听课，其他时间都花在路上了，讲课内容仍是偏重一些原理，基础知识，发一些课件，资料真心帮助不大，设备型号太多，新的设备每年都在引进，怎么每次都是6511，这个机子早在我们医院淘汰了，我想要的实操啊，经验啊有木有? 正准备今年的工程师考试，可是想一想考过了又怎么样?改变不了现状。只能当成是一种寄托了，否则真心绝望了，呵呵。 感觉这一行真心需要高水平的工程师，领领路也好，提些建议也好，可以让我不再这么迷茫下去，浮躁下去。需要职业教育，学到我们需要的东西在实际中应用的东西，可以提高我们的东西。必须与临床与实际紧密结合，不再是一个孤岛，科室与科室，学科与学科之间可以互相沟通，可以明白彼此的需求互相支持。需要一个不断探索，不断创新，互相交流学习和帮助的团队。感觉真心好难啊，不断有新的技术，新的设备，一切都发展的如此迅速，可是我却还在低端的低端争扎，毫无办法。 生物医学工程，这个专业真是个无底洞，越来越深，掉进去就出不去了，呵呵，吐槽一下，不知大家是如何坚持下来的，有什么经验教训，有什么好的想法。 管理员推荐阅读：一名医院设备工程师的工作感悟(转载) 生物医学工程(BME)过来人谈毕业出路 编者按：写出国内大多数同行刚入职时的心声，关键的问题是要调整好心态，找准目标和方向。编者将帖子发至QQ群中，很多同行都给予了关注和讨论，下面整理摘录了部分同行的回复。 温州刘工：有很多医院已经做出了不少的成绩
学科间的合作，学科建设这方面还是可以慢慢探索起来的，自己真的需要静下来，这位同行的迷茫我想估计大家在入职不久的一段时间内都会有;尤其是一些基层的医院。医疗质量安全中间有一重要的环节就是医疗设备的质量安全，只是这块目前我们现在在做还需要很长一段时间。就算是现在跳槽去公司或者其他地方，我想还是会有同样类似的迷茫。厂家工程师不是一样吗?他们也不一定都去生产基地去培训的，他们也是换配件，只是不同的是他们有配件来源，但是公司也会给他们有限制和考核：换的次数多了，他的维修等级水平在公司里面会受到影响。 江苏黄工：按一个跳槽出去的同事说法，设备科就是混吃等死。越是在这种情况下，越要调整心态。 水城冯巩：这不单是个人的事情 还需要医院的支持程度，边缘的医院领导的眼光不够宽。 包头欧工：写的比较现实 这种现象前十年已经体现了 关键是医院的医疗设备工程师不可能将本院的所有医疗设备全部搞懂或精通
但每个人的技术水平都有自己的侧重面 否则就会成为一样都懂点一样都会一点结果是样样稀松 。但是 厂家的工程师也不是全都会的
他们只对自己公司销售的医疗设备比较了解和掌握 其他的医疗设备也是不懂的。 山东王工：医工的出路在应急维修+管理+质控 广东陈工：不能说是养了多少工程师，其实，现在大部分设备科应该慢慢有维修主导转型到管理了吧。 黑龙江于工：医学工程的发展方向在调整，医工学会的思路都转变了，由维修服务向质量管理、资产管理、风险管理转变。 平湖方工：什么岗位做什么事情，公司是公司，医院是医院，没有任何可比性。医院设备科人员的工作，维修工作只是其中的一小部分。就像工作只是生活中的一部分，没必要拿着放大镜生活。可是我们工人作的目的是保障医院设备正常运行。 信宜陈工：我都经常想跳槽，入了这个专业，价值在公司更能体现了，在医院，什么都懂，其实什么都不懂，在医院干这行真悲催。太泛了，或许我们换个电阻就把机器修好了，悲催的是，面对机器里一大堆的电路板，除了电源板，很多板都不认识。牢骚发完，班还得上，年轻的医工就这样纠结中老去。 杭州阮工：医工的目的不是维修技术需要多高，而是医疗器械的质量跟踪和管理，确保出现医疗事故不是器械的问题。
来源：医学工程在线 整理：南国知心 
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发表于 2020-9-25 13:52:50